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群创董事长洪进扬3日早上发出内部信给全体员工，宣布公司将展开组织改造，调整组织为「显示器领域群」与「非显示器领域群」。「显示器领域群」集结两大显示器事业群BGs，将专注于面板本业的深耕，而「非显示器领域群」包括三大非显示器事业中心BUs，将拓展医疗、车用、半导体产业等领域的市场。

内部信内容如下：

致全体群创同仁：

今年是群创成立20周年，成立以来，感谢所有同仁胼手胝足的打拼，奠定良好的基础，让现今的群创规模已不可同日而语。随着消费兴电子产业发展日臻成熟，面板产业在产品应用上也面临转折点，群创秉持「超越面板」（More than Panel）的核心理念，也应力拼转型升级方能再登高峰。因此，近期公司展开组织再造计划，调整组织为「显示器领域群」与「非显示器领域群」两大方向，立足既有面板本业的优势，开创跨产业发展的先机，期透过再造组织后能Stay Calm Fly High，继续在稳健基础中飞速前进。

未来组织将以「本业深耕、跨业转型」双维度展开，首先「显示器领域群」集结两大显示器事业群BGs，将专注于面板本业的深耕，垂直整合各项崭新技术，在良率、效能、产能提升继续精进。而「非显示器领域群」包括三大非显示器事业中心BUs，将拓展医疗、车用、半导体产业等领域的市场，在技术面做硬体的横向整合、在产品面做出显示多元跨域应用之功能扩充整合，实践从终端需求结合显示面板多元应用，提供全方位场域的客制化服务方案，开拓新商机。

这次的组织再造计划，将运用「CALM步骤」以循序稳健的计划完成，我们已明确的组织分工，凝聚营运共识并协同合作Collaboration，聚焦共同目标后，优化分工与效率，启动引擎全力加速Acceleration，透过新组织共享资源，发挥互补优势，扩大创新发展，发挥联合团队竞争力League，再加深与客户、供应链合作关系， 提供全面的产品与服务，以扩展整体营运协同效应Magnification。

改变不容易，但不改变未来更容易。相信这样的变化不小，在定调业务规划后，将尽快向同仁布达新的完整分工。也相信改变的局面会激发出新的火花，将引发创新、合作及崭新的转型契机。公司承诺保障与公司共同成长的同仁工作权。在此转电，公司将扩大对新创事业的投入，也请同仁具备灵活弹性、胆是勇气的企图心以挑战跨界发挥，唯有如此蜕变才能实现公司的转型与成长。

新组织将于9月1日正式生效。展望未来，让我们以双翼翱翔，包括显示器领域2Bus，非显示器领域群3Bus，以群起合作，激发创意，共同化为群创的成长动能，打造群创亮眼新局，共享成果！

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